加大对审计项目、审计内容和审计力量的统筹力度，用计划统筹任务，防止大呼隆、一锅煮；科学整合各专业审计内容，开展“捆绑式”审计，“下去一把抓，回来再分家”，努力实现“一审多果”；根据审计人员专业特长和实践经验，按照以老带新、专业协调、梯次搭配、力量均衡的原则组建审计队伍，最大限度发挥团队效能。

各级审计机构要跟踪掌握审计工作任务完成情况，适时组织年度审计计划执行情况督导检查，开展审计现场督导、质量检查和优秀审计项目评选，及时指出问题、纠正偏差、把控质量、推出精品，确保各项任务有条不紊，圆满完成。

审计人员要强化纪律观念，杜绝“只审不纠、下不为例”，对违规行为，要根据具体情况和性质，采取当场制止、封存账簿、冻结账户等处理方式，对有关单位和人员，责令作出书面检查、通报批评或给予经济处罚，切实维护法规制度的刚性。

1. 审计准备要充分

搜集掌握被审计单位与审计事项有关的基本信息，针对不同审计对象特点，充分评估审计风险，比较差异、筛查疑点，确定重点查证方向，严密制定审计实施方案，合理安排审计时间和人员力量，做到心中有数，有的放矢。

牢固树立“审计取证是核心”的观念，综合运用取证策略，依法规范取证行为，确保所取证据要素齐全、载体明确、证据力强。坚持依法取证，严格按照程序和要求获取审计证据材料，确保取证主体合格、程序规范、权限合法、方法有效；坚持文明取证，取证中充分尊重审计对象、充分考虑客观实际，注意方法技巧，坚持以理服人、用事实说话；坚持安全取证，确保审计期间不发生安全问题。

审计记录是呈现审计实施过程原貌、检验审计成果和质量、明确审计责任的重要载体。要准确把握调查了解记录、审计工作底稿和重要管理事项记录的区别与联系，按照真实、完整、及时、规范的要求做好相应记录，确保审计过程全程留痕、事事可追溯、责任能倒查。

要强化问题导向，严格审查把关，统一标准尺度，做到于法有据、事实清楚、证据充分、定性准确。加强综合部门与业务部门的沟通协调，相对固定审理人员，探索建立复杂敏感问题线索交叉复审、集中会审等制度，形成相互促进、相互制约、高效运转的内部监督机制。

积极运用台账系统，加强对审计发现问题整改情况的动态监管，定期组织审计回访，检查被审计单位对审计意见和决定的落实情况，做到“改不彻底不撒手、纠不到位不销账”，确保审计整改一抓到底、不留隐患。

加强与纪检、监察部门的工作衔接和协同配合，强化监督执纪问责，追究主管责任。同时，推动层层问责传导压力、压实责任，并及时跟踪了解审计移送线索查办情况以及移交给被审计单位整改问题追责问责事项的落实情况，促进形成利剑高悬、震慑常在、齐抓共管的良好态势。

充分发挥审计建议书的功能作用，组织专家骨干对审计发现的行业倾向性、重大典型性、现实矛盾性问题进行分析研究，从政策制度、宏观管理层面向被审计单位和行业主管部门提出建设性意见建议，促进政策制度更加完善配套、更好地贯彻落实。

依据新条例和审计准则的要求，修改完善原有法规体系，加快推出审计业务管理规范、各专业审计指南等各项规定。

审计工作协调对接遵循依法、保密、高效的原则。建立日常联络机制，搭建沟通平台，明确双方牵头部门及联系人员，归口办理协调工作；定期召开碰头会议，协商重要事项，研究共同推进审计工作的措施办法；建立信息通报机制，规范抄报时间、内容和标准要求；加强会商分析，研究确定审计重点，及时掌握审计对象需求，实现审计工作对接制度化、常态化和规范化。

建立健全与有关职能部门的工作协调机制，加强日常联络、信息交换、案件线索移交及结果反馈等工作。审计进点前，主动对接掌握有关单位及领导干部经济问题线索情况。审计整改期间，加强工作联动，合力做好审计整改督导、整改问责、通报披露等事项，共同促进审计整改工作的全面落实。

按照设计科学、结构合理、体系开放、信息共享、安全可靠的原则，以强军网为基础，以高密级数据安全传输为重点，通过专用密码装备和安全防护手段，架设审计专网，提供传输加密、授权管理、访问控制等功能，联通署机关和各派驻审计机构。

积极研发、试用审计指挥平台、数据分析平台、审计作业平台，不断完善和推广应用审计办公系统、审计台账系统、视频指挥系统、审计作业系统，大力研发审计管理系统、审计训练系统，实现审计信息系统内部数据共享，实现与各领域军事经济活动主要业务系统数据衔接，达到实时共享或定期更新。

采取审计专网联接和定期报送相结合的方式，分类分步采集数据，规范收集整理和分析利用。首先，采集审计监督管辖范围内的各种数据，建立健全各类审计数据库；其次，应用大数据、云计算等方式，对各类主要信息数据进行归集整合，加强信息分类和挖掘利用，开展数据分析智能预警预判；最后，尝试开展大数据审计和联网审计，推动手工审计向智能审计转变、微观审计向宏观审计转变。

作者单位：中央军委审计署第二直属审计中心